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2021年1月1日 ，为进一步提高企业施工质量和安全技术管理水平 ，中泽集团首届年度优质项目交流会在荆州金科集美书院（一期）举行 ，中泽集团董事长彭启运 、总经理胡杰 、工程管理中心总经理彭保生 、成本经营部总经理徐志勇 、财务中心总经理万启智及集团领导 、各项目部负责人、安全技术员等百余人共同出席了本次活动 。

项目经理王振陪同集团董事长彭启运等领导参观项目现场

活动伊始 ，项目经理王振陪同董事长彭启运 、总经理胡杰等领导对荆州金科集美书院（一期）项目在安全文明施工 、绿色施工 、应用装配式(钢结构) 、智能降尘喷淋及智慧工地大数据平台进行了实地观摩 ，总经理胡杰对项目的整体环境及绿化给予了高度赞扬和肯定 ，他表示荆州金科集美书院项目称得上是“三高”工程 ，高颜值工地 、高质量施工 、高标准管理 。此外 ，本项目作为集团公司首次推行大板模施工工艺 ，在“创新”上下了功夫 ，其质量得到荆州建管部门认可 ，增加了剪力墙模板周转次数 ，装修抹灰厚度控制在8MM以内 ，大大节约项目成本 。

项目经理王振作交流会致辞发言

     项目技术经理张力作项目介绍

      会上 ，项目经理王振首先对莅临现场的集团领导 、各区域公司负责人 、各项目部同事，以及建设方的领导表示热烈的欢迎和感谢 ，并从项目概况、质量控制、安全文明施工 、成本控制四个方面对荆州金科集美书院项目做了简要概述 ，他表示荆州金科集美书院项目成本控制将做到“四控”标准 ，分别是价格可控、方案可控 、措施可控 、数量可控 。

工程管理中心总经理彭保生作代表发言

工程管理中心总经理彭保生讲到 ，荆州金科集美书院（一期）交流会是中泽集团首次举行优质项目的参观学习活动 ，是为了查找项目建设中存在的突出问题 ，将优秀项目树典型并广泛宣扬 ，让更多的项目经理能够深入的去学习一些好的方面，在今后的工作中严格按照高质量 、高标准的要求去执行 ，形成各项目“比 、学 、赶 、超”的长效机制 ，进一步动员集团上下鼓舞斗志 、乘势而上 ，圆满完成在建项目的任务 。

集团总经理胡杰致辞

集团总经理胡杰表示 ，举行本次交流会的意义不是希望best365某一个项目一枝独秀 ，而是为了best365中泽的所有项目能够百花齐放 ，都能达到观摩工地的标准 ，按照董事长提出的 ，要强基固本就要均衡发展 ，best365的规模和质量要同步起飞 。希望通过这次的观摩活动 ，大家能够互相交流和学习 ，在今后的工作中着力推行“五个一”工程项目建设 。

集团董事长彭启运致辞

交流会上 ，董事长彭启运对项目经理责任制的实施和践行再次进行了强调 ，他表示项目经理是公司“以人为本”的核心所在 ，是公司的基石 ，项目上所有工作都是围绕项目经理而展开 ，那么就需要项目经理身份和角色的转变 ，从传统意义上的生产经理转变为真正意义上的项目经理 ，以及工作方式方法的转变 ，包括学习法律法规 、学习社会经营责任制 、财务 、税收 、资金管理 、项目责任制管理等 。要多维度 、多层次的管理整个项目 ，责任到人、分工明确 、奖惩分明，包括公司人员的招聘 、工资的上下浮动 、招待会的统筹等 。

集团高层领导合影留念

参会人员现场集体合影留念

本次活动是中泽集团首次举办年度优质项目交流会 ，一方面是对荆州金科集美书院项目工作的重视与肯定 ，另一方面体现了集团公司对示范工程 、精品工程榜样精神的重视 ，这是中泽集团在深入贯彻落实科学发展观 、坚持安全发展 、职工安全健康 ，广泛开展创文明工地活动的基础上，开展的一项重要活动 ，也是中泽集团品牌文化的具体体现和重要内容 。未来 ，希望best365中泽所有在建项目都能树立起榜样标兵模范作用 ，打造出更多的精品工程 、示范工程 ！